Especialista
em transformação.

Nosso propósito é transformar pessoas e negócios.

Branding Business Consulting

Desde seu nascimento, a Eysen pensa marcas, negócios e processos de maneira conjunta, sem limites claros que separem as especialidades. Acreditamos que somente com um pensamento amplo e aberto se extrai o máximo de um negócio.

Existimos para transpor os limites entre a consultoria técnica (de negócios, processos ou engenharia) e o branding (design e gestão estratégica de marcas, incluindo identidade visual corporativa e marketing).

A empresa nasceu do propósito conjunto de dois sócios que aparentemente tinham pensamentos completamente adversos, mas que encontraram em suas diferenças um ponto de apoio para alavancar um negócio promissor.

E qual é o nosso negócio? Podemos resumir em TRANSFORMAR O SEU NEGÓCIO. Oferecemos os serviços mais variados de consultoria, gestão e desenvolvimento.

Confira logo mais, abaixo, um pouco sobre os serviços que oferecemos dentro de três especialidades: Branding, Negócios e Processos.

Nossos valores

Viver é muito mais que sobreviver. Momentos importantes como o nascimento de um filho ou o dia do seu casamento jamais serão esquecidos, não somente por serem marcos culturalmente importantes, mas por que são nesses momentos que nos sentimos vivos de verdade e entendemos o verdadeiro significado da palavra sucesso.
Visar apenas os lucros torna os negócios em mediocridade. Se o nosso sucesso se mede com bons momentos, por que não seriam esses momentos de contemplação da felicidade do próximo? Sentimos prazer genuíno em mudar vidas e nos alegrar com o sucesso de nossos clientes.
Como dizia o pensador e escritor Raumsol, “O conhecimento amplia a vida. Conhecer é viver uma realidade que a ignorância impede desfrutar”. Temos a plena convicção de que podemos mudar vidas através do conhecimento, e assim ampliar as possibilidades para que as pessoas desfrutem de um futuro melhor.
Quando unimos nossos esforços e convicções podemos chegar muito mais longe, afinal, como dizia Miguel de Cervantes: “Quando se sonha sozinho é apenas um sonho. Quando se sonha juntos é o começo da realidade”.
Branding

Branding é olhar para dentro de si mesmo, descobrir o que têm de melhor e o que diferencia você dos outros e mostrar isso para as pessoas através de um espelho: sua marca.

SERVIÇOS

A primeira etapa de um projeto de branding consiste na avaliação do cenário atual, seja para uma marca já existente ou uma nova marca. Informações são coletadas via entrevistas e pesquisas. No final deste primeiro passo na construção da marca, entregamos um relatório completo com uma análise dos dados coletados apontando as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Passada a fase inicial do processo, adentramos a parte estratégica, com a construção dos 6 pilares da Plataforma da Marca. São eles:
1. Bases da Marca
2. Promessas e Atributos
3. Propósito da Marca
4. Posicionamento
5. Personalidade e Arquétipos
6. Atitudes Projetadas
Este é o momento de transformar dados e estratégias em algo único, palpável e atrativo, que reflita a essência da marca, e então criar um sistema de identidade visual e verbal. Caso se mostre necessário, criamos um novo nome para a marca, através de metodologias aplicadas de naming.
Com tudo pronto, identificamos os pontos de contato e realizamos a implantação da marca. Por fim, o manual de identidade visual e o livro da marca (brand book) são desenvolvidos.
Com a marca já lançada e estabelecida, temos 2 maneiras de continuar fazendo com que ela voe cada vez mais alto rumo ao sucesso:

1. Através da gestão contínua, onde atuamos junto ao cliente, prestando serviço de assessoria nas principais decisões referentes a marca, suas sub-marcas e produtos.

2. Através de auditorias de marca, nas quais desenvolvemos avaliações trimestrais ou semestrais para medir e entender o impacto das táticas de curto prazo nas estratégias da marca no longo prazo, a fim de apontar os erros e acertos para que a marca continue nos trilhos.
Realizamos estudos para garantir que a experiência de compra e consumo de produtos e serviços da marca siga seus atributos, personalidade e posicionamento. Todos os pontos de contato entre marca e cliente são mapeados e monitorados para que possam ser aproveitados ao máximo, a fim de criar valor para a marca.
Através de metodologias comprovadas de marketing digital estabelecemos a estratégia online da marca. Desenvolvemos e gerenciamos todos os conteúdos e formas de interação via internet, através de sites, aplicativos e redes sociais.

Veja alguns de nossos cases de branding.

Atendendo necessidades, como você precisa.

PL Construtora

Diagnóstico | Identidade

Casamento fácil e encantador.

Partiu Casar!

Diagnóstico | Estratégia | Identidade | Marketing Digital

Motivação, confiança e bem-estar.

Flavio Castro

Diagnóstico | Estratégia | Identidade

Doces com sabor de boas recordações.

Donalita

Diagnóstico | Estratégia | Identidade

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Negocios

Bons negócios não são fruto de improviso, é preciso planejar. O caminho para um bom planejamento de negócios é seguir a metodologia de projeto, que se resume a seguinte linha do tempo: estabelecer as ideias iniciais, encontrando bases e critérios que comprovem sua viabilidade, planejar as fases a serem seguidas e executar o que foi planejado. Dessa maneira comprovadamente se obtém sucesso.

SERVIÇOS

Bastante simples e intuitiva, a apresentação preliminar do empreendimento suporta projetos de todos os ramos de atividade, contemplando apenas as informações essenciais para a descrição de uma oportunidade de negócio.

Este é o documento de apresentação resumida da oportunidade, quer seja uma nova empresa, um novo produto/serviço ou uma inovação de qualquer tipo. Pode servir de base para elaboração do Plano de Negócio, do EVTEC ou do Plano de Inovação.
Adequado também a qualquer ramo de atividade, é utilizado principalmente para novas empresas ou novos projetos de empresas já existentes. Apesar de contemplar informações abrangentes sobre o empreendimento proposto, seu objetivo é ser direto, focado em dados e conteúdos considerados indispensáveis para planejamento e análise de novos negócios.
O Estudo de Viabilidade Técnica Econômica e Comercial, EVTEC, é uma análise de alternativas estratégicas para exploração de uma inovação, de forma a confirmar ou descaracterizar a sua viabilidade, quer seja do ponto de vista técnico(capacidade de implementação), comercial (existência de um mercado consumidor em potencial) e econômico (capacidade de investimento e retorno financeiro). Em empreendimentos baseados em novas tecnologias, é comum um EVTEC preceder a elaboração de um Plano de Negócio.
Funciona como guia para realização do planejamento estratégico baseado em inovação. Pode ser usado para planejar o futuro de uma empresa e a renovação continuada de seu portfólio de tecnologias, processos, produtos ou serviços. Além disso ajuda os gestores a garantir o alinhamento entre as estratégias empresariais e as atividades de pesquisa, desenvolvimento e inovação (P,D & I). Um planejamento estratégico baseado em inovação geralmente é realizado para superar desafios, como aumentar a participação de mercado, renovar ou ampliar o mix de tecnologias, produtos e serviços ou vencer a concorrência.

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Negocios

Através do detalhamento na procedimentação padrão de operação e manutenção corretiva, temos condições de analisar pontos de restrição ou gargalos produtivos, levantando possibilidade de realização de PDCA (Plan, Do, Check, Action), contribuindo com melhorias voltadas para redução de custos ou perdas (tempo, insumos, matérias-primas e energia).

SERVIÇOS

O POP trata da diagramação no formato de fluxograma de processo, envolvendo toda a parte de automação e controle, respeitando os pontos de ajuste de cada uma das variáveis de controle. Isso é feito para cada operação unitária, desde o setor administrativo, passando pelo fabril e indo até a expedição.
O BPF é um documento relacionado ao "como fazer", respeitando procedimentos voltados a ergonomia, saúde, bem estar e segurança do colaborador, de acordo com o POP.
Conhecido também como TB (Technical Book), é o documento que consta de maneira global todas as etapas do sistema utilizado pela empresa, incluindo os equipamentos e utensílios de cada etapa ou operação unitária no processo, onde cada um dos equipamentos recebe uma identificação para sua localização e detalhamento de pormenores que possam ser necessários para um devido entendimento quando se busca alguma informação no referido manual.
O livro de troubleshooting (soluções de problemas) ou contramedidas se caracteriza por conter respostas para ocorrências de problemas, uma vez já solucionados, que tenham sido registrados ou que já estejam fazendo parte da cultura dos colaboradores. De modo que, em situações de treinamento de novos colaboradores, ou em ocasiões de sinistro, quebra, interrupção de produção ou decorrências de tal magnitude, exista uma fonte de consulta, quer seja para operação ou para a manutenção do equipamento ou etapa do processo.

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EYSEN - Consultoria de Marcas e Negócios